滄海企業問題分析及戰略研討會圓滿結束

為實現公司“三個一百”企業發展目標，即：營收百億、市值百億、做百年企業，7月29日至30日，滄海控股在寧波東錢湖雷迪森酒店組織召開企業問題分析及戰略研討會。總裁彭永輝、公司領導骨幹20餘人出席了本次會議，會議由副總裁王曰喜主持。

會議首先展示了寧波地區三家營收超百億建築企業的基本情況，採用無領導小組討論的方式，對照標杆企業對滄海的基本情況、產業板塊與業績、企業資質、財務狀況、發展戰略等方面進行了簡要分析。在查找與標杆企業差距的同時，與會人員針對滄海控股當前存在的實際問題展開了充分討論，通過魚骨圖法將問題一一羅列，並分析問題產生的原因，提出相應的解決思路與對策。

本次會議確定了公司戰略發展業務板塊及組織架構，明確了企業獲取核心競爭力的方向，提出了企業商業模式及運行機制，安排部署了資質業績提升、客戶資源發展、企業組織變革、人才培養激勵等工作。

在國家出臺“兩新一重”、“甬舟一體化發展”等政策的新形勢下，本次會議的圓滿召開對於公司上下統一思想、明確企業戰略定位和方向，破解企業發展瓶頸與難題意義重大，對於企業今後五年，乃至十年的發展至關重要。